JOUR 1 Décrire le marché de l’architecture intérieure et s’y faire une place
Le métier d’architecte d’intérieur

• Le marché de l'architecture intérieure

• les qualifications

• Les types de prestations

• les assurances

Sa cible/ses valeurs/son élément différenciant

• Déterminer son positionnement

• Définir ses valeurs

• Se différencier

• Appréhender la concurrence

 
Sa visibilité et sa communication

• Définir son image de marque

• Optimiser sa visibilité

JOUR 2 Structurer son activité et construire sa posture de chef d’entreprise

Se définir des objectifs

• Les types d'objectifs

• La méthode SMART

 
Structurer son offre

• Construction d'une offre

• Etablissement des tarifs

• Rédaction des devis

 Travailler son mindset

• La concentration

• La confiance et la persévérance

• L'acceptation de l'échec

• La prise d'initiatives

• La gestion du stress

 
Avoir une vision pour son business

• l'importance de sa vision

• Construire une vision à long terme

• Faire évoluer sa vision

JOUR 3 Gagner en efficacité et pérenniser son activité d'architecte d'intérieur

S'organiser et être rentable

• Definir son organisation

• Matrice Heisenhower

• Méthode Pomodoro

• Méthode du batching

• Connaître son chronotype

• Gagner en rentabilité

Savoir déléguer

• Les préalables à la délégation

• La délégation

• Le contrôle de la délégation

Avoir une démarche Customer Care

• Les enjeux du customer care

• La gestion des conflits avec le client

• Le onboarding

• Le outboarding

• La fidélisation

• La recommandation

• Les avis Google

Avoir des plans B

• Diversifier ses sources de revenus

• Gérer les périodes plus creuses d'activités

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